批發(fā)損失小,但市場價格不好控
其實很多商家起步時開始都想選擇從源頭工廠直接拿貨去銷售,試試銷售市場如何再來決定大批量生產(chǎn)。這種方式避免了創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,但也有弊端,產(chǎn)品選擇受限,價格市場容易不好把控。
成本效益考慮
批發(fā)拿貨更像是一種簡單的買賣關(guān)系,批發(fā)價格通常也以成本價為基礎(chǔ),對于代工廠來說,可能需要承擔更多的庫存成本、運輸成本以及各市場售后服務(wù)成本,尤其近兩年的經(jīng)濟市場很多代工廠不愿意繼續(xù)囤現(xiàn)貨庫存。
定制模式雖然更復(fù)雜,但適合長久運營
對于壓片糖果固體飲料這種生產(chǎn)工廠來說,更喜歡做的是產(chǎn)品定制生產(chǎn)、或者選擇代工廠提供的上百種產(chǎn)品配方方案,生產(chǎn)出商家自己品牌的產(chǎn)品,只有銷售自有品牌,才能長久,保持產(chǎn)品更新以及與客戶的黏性。
但是代加工定制的合作模式相對則更加復(fù)雜,會涉及到產(chǎn)品定制、價格定制、品牌定制等多種定制模式。這意味著客戶往往有特定的需求,如特定的配方、劑型、口感、沖調(diào)效果以及包裝等。需要與商家進行深入的溝通和協(xié)商,以了解商家實際需求,交付出商家滿意的產(chǎn)品。全程跟蹤產(chǎn)品成長階段,雙方更專注于產(chǎn)品品質(zhì),提供全方位的服務(wù)和支持,這種模式需要雙方建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,也更有利于雙方共同發(fā)展。